Perjalanan Netflix: Dari Sewa DVD ke Akuisisi Pesaing

Sejarah Perjalanan Netflix: Dari Layanan Sewa DVD ke Akuisisi Raksasa Media

Netflix, yang kini menjadi salah satu platform streaming terbesar di dunia, memiliki perjalanan panjang dan penuh transformasi sejak didirikan. Dari awalnya sebagai layanan sewa DVD lewat pos hingga kini mengakuisisi bisnis studio dan streaming Warner Bros Discovery (WBD), Netflix telah menunjukkan kemampuannya untuk beradaptasi dengan teknologi, menghadapi kompetisi, dan memperluas cakupan global.

Awal Mula: Layanan Sewa DVD di Scotts Valley

Netflix didirikan pada 29 Agustus 1997 oleh Reed Hastings dan Marc Randolph di Scotts Valley, California, AS. Pada masa awal, Netflix bukanlah perusahaan layanan streaming, melainkan layanan penyewaan dan penjualan DVD melalui internet. Model bisnis ini memanfaatkan format DVD yang baru saja diperkenalkan di AS. Netflix diluncurkan dengan sekitar 30 karyawan dan kurang dari 1.000 judul DVD, namun model daringnya memungkinkan katalog yang bisa diperluas tanpa batasan ruang fisik seperti toko video tradisional.

Pada awal operasinya, Netflix menggunakan model bayar per sewa. Namun pada 1999, perusahaan memperkenalkan konsep berlangganan bulanan tanpa tanggal jatuh tempo pengembalian, tanpa denda keterlambatan, dan tanpa biaya pengiriman tambahan. Model bayar per sewa lalu dihentikan pada awal 2000 supaya fokus penuh pada langganan.

Transisi ke Streaming: Ambisi Jangka Panjang

Meskipun dikenal sebagai perusahaan DVD di awal 2000-an, ambisi jangka panjang Netflix sebenarnya adalah streaming. Hastings disebut sudah menyampaikan sejak akhir 1990-an bahwa tujuan akhirnya adalah distribusi konten secara daring, sementara DVD digunakan untuk membangun basis pelanggan hingga teknologi internet siap. Awalnya, Netflix merancang sebuah perangkat keras “Netflix box” yang memungkinkan pelanggan mengunduh film semalaman untuk ditonton keesokan hari. Namun rencana itu dibatalkan setelah perusahaan melihat pertumbuhan cepat layanan video daring seperti YouTube.

Pada Januari 2007, Netflix resmi meluncurkan layanan streaming. Saat itu, katalog streaming hanya sekitar 1.000 judul, jauh lebih kecil dibanding lebih dari 70.000 judul DVD yang disediakan melalui layanan pos. Langkah ini menandai pergeseran penting bisnis: dari perusahaan distribusi fisik menjadi platform distribusi digital.

Pertumbuhan Pesat, Konten Orisinal, dan Ekspansi Global

Seiring kecepatan internet membaik dan perangkat seperti smart TV, smartphone, dan tablet makin umum, basis pelanggan streaming Netflix tumbuh pesat. Pada dekade 2010-an, layanan ini berkembang dari dominan di Amerika Serikat menjadi pemain global. Mulai 2010, Netflix masuk ke pasar internasional, pertama di Kanada, kemudian Amerika Latin, Eropa, hingga Asia.

Dalam periode ini, perusahaan juga mengubah strategi konten: tidak lagi hanya mengandalkan lisensi dari studio lain, tetapi semakin agresif memproduksi konten orisinal. Serial seperti House of Cards (2013) dan Orange Is the New Black kerap disebut sebagai tonggak yang memperkuat posisi Netflix sebagai produsen konten, bukan sekadar distributor.

Menghadapi Tantangan dan Perubahan Model Bisnis

Memasuki 2020-an, pertumbuhan pelanggan Netflix menghadapi beberapa tantangan: pasar yang mulai jenuh di negara maju, biaya produksi konten yang tinggi, serta persaingan dari platform baru seperti Disney+, Max (Warner Bros Discovery), dan Apple TV+. Untuk menjawab hal itu, manajemen Netflix mengubah beberapa aspek model bisnis:

1. Paket dengan iklan
   Pada 2022–2023, Netflix meluncurkan paket berlangganan dengan iklan di sejumlah negara. Di beberapa pasar, paket termurah tanpa iklan mulai dihapus sehingga pelanggan baru diarahkan ke paket dengan iklan atau paket standar yang lebih mahal.

2. Penertiban berbagi kata sandi
   Pada 2023, Netflix mulai menindak praktik berbagi akun di luar satu rumah tangga di sejumlah negara, termasuk AS. Netflix meminta pelanggan menetapkan “rumah” utama untuk akun mereka, dan pengguna di luar rumah tangga tersebut dikenai biaya tambahan atau diminta membuat akun sendiri.

Memasuki Dunia Olahraga dan Siaran Langsung

Selain film dan serial, Netflix juga mulai memasuki konten olahraga dan siaran langsung. Pada akhir 2024, Netflix menyiarkan pertandingan NFL pada hari Natal. Ini diklaim sebagai pertandingan NFL paling banyak ditonton secara streaming di AS dan menjadikan 25 Desember 2024 sebagai hari dengan penonton Netflix terbanyak di negara tersebut. Pada Desember 2024, federasi sepak bola dunia (FIFA) juga mengumumkan bahwa Netflix menjadi pemegang hak siar eksklusif Piala Dunia Wanita 2027 dan 2031 di Amerika Serikat.

Dari Kompetitor Menjadi Pemilik: Jalan Menuju Akuisisi Warner Bros Discovery

Selama bertahun-tahun, Warner Bros, melalui HBO dan kemudian HBO Max/Max, dipandang sebagai salah satu pesaing utama Netflix dalam konten premium. Namun pada 2025, peta kompetisi itu berubah arah. Pada akhir Oktober 2025, laporan eksklusif Reuters menyebutkan bahwa Netflix tengah “menjajaki penawaran” untuk membeli bisnis studio dan streaming Warner Bros Discovery (WBD). Netflix dikabarkan menunjuk bank investasi Moelis & Co. dan telah memperoleh akses ke data keuangan WBD untuk proses uji tuntas.

Rincian Transaksi: Nilai Puluhan Miliar Dollar AS

Pada 5 Desember 2025, Netflix dan Warner Bros Discovery mengumumkan bahwa mereka telah mencapai kesepakatan. Netflix akan membeli studio dan bisnis streaming WBD dengan nilai sekitar 72 miliar dollar AS, sehingga mengimplikasikan valuasi sekitar 82,7 miliar dollar AS untuk keseluruhan WBD. Transaksi ini mencakup:

• Studio film dan televisi Warner Bros
• HBO dan layanan streaming Max beserta perpustakaan kontennya
• DC Entertainment/DC Studios
• Divisi distribusi dan lisensi konten WBD

Sementara itu, bisnis televisi linear, termasuk jaringan-jaringan kabel dan segmen yang akan dilebur dalam entitas “Discovery Global”, serta sebagian aset berita seperti CNN, direncanakan dipisah (spin-off) dan tidak diambil alih Netflix.

Respons Manajemen, Pasar, dan Regulator

Setelah pengumuman kesepakatan, pasar keuangan merespon secara beragam. Saham Warner Bros Discovery menguat, sementara saham Netflix sempat terkoreksi karena kekhawatiran harga akuisisi yang tinggi dan peningkatan utang. Co-CEO Netflix Ted Sarandos menyatakan, akuisisi Warner Bros Discovery sejalan dengan misi perusahaan. Dalam sebuah pernyataan, Sarandos menyebut bahwa misi Netflix adalah “menghibur dunia”, dan dengan menggabungkan katalog Netflix dengan perpustakaan Warner serta HBO, perusahaan berharap dapat “memberikan lebih banyak hal yang disukai penonton."

Di sisi lain, respons politik dan regulator cukup keras. Presiden AS Donald Trump menyatakan keprihatinannya terhadap besarnya pangsa pasar yang akan dimiliki Netflix setelah akuisisi ini. Ia menyebut kesepakatan tersebut “bisa menjadi masalah” dan menyatakan akan “terlibat” dalam proses peninjauan regulasi.

Posisi Netflix Jelang Kesepakatan Transaksi

Menjelang akhir 2025, Netflix berada pada posisi unik:

• Pelanggan berbayar global mencapai lebih dari 300 juta akun
• Pendapatan tahunan diperkirakan melampaui 40 miliar dollar AS dengan pertumbuhan dua digit
• Portofolio bisnis meluas dari streaming ke konten orisinal, gim, siaran langsung, dan olahraga

Jika transaksi Warner Bros Discovery lolos dari proses persetujuan regulator, yang menurut berbagai laporan diperkirakan akan berlangsung hingga 2026, Netflix akan bertransformasi lagi, dari perusahaan yang dulu meminjamkan DVD lewat pos menjadi pemilik salah satu studio film tertua di dunia dan perpustakaan konten yang sangat besar.